Wenn dein Unternehmen ein neues Tool wie GitHub Copilot einführt, ist es ratsam, die Auswirkungen des Tools auf deine Engineeringsysteme zu messen und den Beitrag des Tools zu den Zielen deines Unternehmens zu bewerten.
Das Engineering System Success Playbook (ESSP) von GitHub enthält Strategien und Metriken zur Umsetzung von sinnvollen und messbaren Verbesserungen. Das Playbook empfiehlt einen dreistufigen Prozess zur Lösung von Engineeringherausforderungen:
- Ermittle die aktuellen Hindernisse für den Erfolg.
- Bewerte, was getan werden muss, um die Ziele zu erreichen.
- Implementiere Änderungen, überwache die Ergebnisse, und nimm Anpassungen vor.
Definieren Sie Ihre Ziele
Anhand der Empfehlungen des ESSP zeigen die folgenden Leitfäden, wie GitHub Copilot dir dabei helfen kann, die Ziele deines Unternehmens in bestimmten Bereichen zu erreichen. Sie erläutern, wie Copilot helfen kann, Ratschläge und Ressourcen für ein effektives Rollout bereitstellt und Metriken für die Bewertung der Auswirkungen von Copilot empfehlen kann.
Wir empfehlen, die Ziele zu definieren und den Rollout entsprechend zu planen. Du solltest die Ziele den Mitarbeitenden mitteilen und Schulungen organisieren, damit jeder mitwirken kann.