Lorsque votre entreprise déploie un nouvel outil tel que GitHub Copilot, vous souhaiterez mesurer l’impact de l’outil sur vos systèmes d’ingénierie et évaluer la contribution de l’outil aux objectifs de votre entreprise.
Le Playbook de réussite des systèmes d'ingénierie (ESSP) de GitHub fournit des stratégies et des indicateurs permettant d'apporter des améliorations significatives et mesurables. Le Playbook recommande un processus en trois étapes pour résoudre les problèmes d’ingénierie :
- Identifiez les obstacles actuels au succès.
- Évaluez ce qui doit être fait pour atteindre vos objectifs.
- Implémentez vos modifications, surveillez les résultats et ajustez.
Définissez vos objectifs
En fonction des recommandations de l’ESSP, les guides suivants montrent comment GitHub Copilot peut vous aider à atteindre les objectifs de votre entreprise dans des domaines spécifiques. Ils expliquent comment Copilot peut vous aider, fournir des conseils et des ressources pour un déploiement efficace et recommander des indicateurs de performance pour évaluer l’impact de Copilot.
Nous vous recommandons de définir vos objectifs et de planifier votre déploiement en conséquence. Vous devez communiquer vos objectifs au personnel et organiser la formation pour permettre à tout le monde de contribuer.