Un proceso de habilitación eficaz es esencial para impulsar la adopción de Copilot en su organización. Este proceso debe adaptarse a las necesidades y objetivos de su organización y debe diseñarse para ayudar a los equipos a comprender cómo usar Copilot de forma eficaz.
El proceso de habilitación puede evolucionar en función de los comentarios y los resultados. Deberá revisar y actualizar periódicamente el proceso para asegurarse de que sigue cumpliendo las necesidades de su organización.
El proceso de habilitación de GitHub Copilot se puede dividir en las siguientes fases:
- Concesión de licencias
- Asistencia a los usuarios en la configuración de su entorno
- Asistencia en el uso eficaz de Copilot
Requisitos previos
- GitHub Copilot debe configurarse en su empresa y organización. Para obtener más información, vea Configuración de GitHub Copilot para su empresa y Configuración de GitHub Copilot para su organización.
Escala de tiempo de lanzamiento de ejemplo
Para una adopción óptima de Copilot, adapta el tiempo y el enfoque a las necesidades de tu organización. Por ejemplo, una escala de tiempo de lanzamiento podría tener el siguiente aspecto:
- Inicia la incorporación 45 días antes del lanzamiento: define las métricas de éxito y entrena a los expertos.
- Comparte anuncios y recursos asincrónicos a los 14 días.
- Realiza un taller a los 7 días.
- El día del lanzamiento, proporciona un canal de Slack, una wiki y recursos en línea mantenidos.
- Continúa proporcionando entrenamiento. Al principio puede ser forma y, después, cambiar a soporte técnico específico a petición a medida que crezca la adopción.
Concesión de licencias
Para poder impulsar la adopción de GitHub Copilot, debe asegurarse de que los equipos tengan acceso al producto. Para obtener más información, vea Conceder acceso a GitHub Copilot para los miembros de su organización.
En función del tamaño de ta organización, es posible que desee empezar con un programa piloto pequeño. Esto le permitirá probar el proceso de habilitación y realizar los ajustes necesarios antes de implementarlo en el resto de la organización.
Puede empezar por identificar un pequeño número de equipos que estén interesados en usar Copilot. Después, puedes trabajar con estos equipos para ayudarles con la introducción de Copilot.
GitHub ha detectado que muchos lanzamientos correctos ofrecen un modelo de autoservicio completo donde los desarrolladores pueden reclamar una licencia sin aprobación. Para obtener información sobre las opciones para configurar este proceso, consulta Configuración de un proceso de autoservicio para las licencias de GitHub Copilot.
Asistencia a los usuarios en la configuración de su entorno
Una vez que los equipos tengan acceso a GitHub Copilot, asegúrese de que se vean capaces de configurar su entorno. proporciona documentación completa para ayudar a los usuarios a configurar su entorno y resolver problemas comunes. Consulte Configuración de GitHub Copilot para usted mismo y Solución de problemas de GitHub Copilot.
Si su empresa usa un proxy o un firewall corporativo, hay pasos adicionales para asegurarse de que los usuarios pueden conectarse a GitHub Copilot:
- Asegúrese de que las direcciones URL clave se añadan a la lista de permitidos en el servidor proxy o firewall. Consulte Referencia de lista de permitidos de Copilot.
- Proporcione orientación a los usuarios sobre cómo configurar su entorno para conectarse a través del proxy. Es posible que también tenga que instalar certificados SSL personalizados en las máquinas de los usuarios. Consulte Configuración de las opciones de red para GitHub Copilot.
Para problemas más complejos, también puede designar un punto de contacto interno que ayude a los usuarios a resolver problemas o derivarlos a Soporte de GitHub. Deberá elegir un punto de contacto que sea capaz de solucionar problemas de configuración de red y firewall.
Asistencia en el uso eficaz de Copilot en su organización.
En esta sección se ofrecen ejemplos de cómo puede ofrecer asistencia para el uso eficaz de Copilot. Puedes usar estos ejemplos como punto de partida y adaptarlos para satisfacer las necesidades y objetivos de tu organización.
Para impulsar y medir el impacto descendente de Copilot, GitHub recomienda dirigir el lanzamiento teniendo en cuenta objetivos de ingeniería específicos. Debes comunicar tus objetivos al personal y organizar la formación en consecuencia. Consulta Lograr los objetivos de ingeniería de tu empresa con GitHub Copilot.
Creación de recursos de incorporación
Puede optar por crear materiales de incorporación internos para ayudar a los equipos a comenzar con Copilot. Estos materiales podrían incluir las directrices de su organización para usar Copilot, GitHub documentación, relevantes GitHub entradas de blog y cualquier otro recurso que considere útiles.
documentación que puede que desee incluir en los materiales de incorporación:
-
[AUTOTITLE](/copilot/using-github-copilot/best-practices-for-using-github-copilot) -
[AUTOTITLE](/copilot/using-github-copilot/copilot-chat/prompt-engineering-for-copilot-chat) -
[AUTOTITLE](/copilot/using-github-copilot/getting-code-suggestions-in-your-ide-with-github-copilot) -
[AUTOTITLE](/copilot/using-github-copilot/asking-github-copilot-questions-in-your-ide)
También puede crear un repositorio GitHub para almacenar estos materiales y animar a los equipos a contribuir con sus propios recursos y procedimientos recomendados. Esto puede ayudar a fomentar una sensación de comunidad entre los equipos que usan Copilot y facilitar la introducción de los nuevos equipos.
Trabajo con el programa piloto
Una vez que los usuarios del programa piloto hayan usado los recursos de incorporación, podrá recibir comentarios, para ver si hay algún escollo que se deba resolver antes de implementar Copilot a mayor escala.
Una manera de recopilar comentarios es mediante una encuesta. Puede usar el motor de encuestas de Copilot para crear una aplicación que desencadene una encuesta en puntos específicos de la experiencia de Copilot. Vea el Copilot motor de encuestas.
Oferta de formación y soporte técnico
A partir del programa piloto, puede identificar un grupo de personas interesadas en usar Copilot y estén dispuestas a ayudar a otros usuarios con la introducción. Puede trabajar con estos expertos para crear sesiones de aprendizaje, talleres y otros recursos que ayuden a los equipos a empezar con Copilot.
También puede usar GitHub Discussions para crear un espacio en el que los equipos puedan formular preguntas, compartir procedimientos recomendados y aprender de los demás. Esto puede ayudar a fomentar un sentido de comunidad entre los equipos que usan Copilot, y facilitar que los nuevos equipos comiencen.
GitHub también ofrece un repositorio dedicado a los talleres de Copilot, que contiene una selección de talleres diseñados para ayudar a los equipos a aprender a usar Copilot de forma eficaz. Vea Talleres de Copilot.
En las secciones siguientes se proporcionan ejemplos prácticos para ayudar a los equipos a empezar a usar Copilot correctamente, procedentes de organizaciones reales.
1. Ejecución de un sprint de incorporación de equipo
- Reserva un día o una semana donde todos se centren en el uso de Copilot.
- Empareja desarrolladores experimentados con nuevos miembros del equipo para explorar Copilot en tu código base real.
- Anima a todos los usuarios a probar Copilot para un flujo de trabajo específico (como escribir pruebas o redactar contenido).
- Realiza reuniones en grupo. ¿Qué te ha resultado sorprendente, qué ha funcionado y qué no?
2. Creación de bucles de comentarios periódicos
- Agrega el análisis de Copilot a la sincronización semanal o retro del sprint.
- Pregunta: "¿En qué ha ayudado Copilot (o no) esta semana?"
- Usa los patrones de estas conversaciones para ajustar la documentación del equipo o la incorporación.
3. Seguimiento y celebración del éxito
- Elije varias métricas importantes (por ejemplo, solicitudes de cambios más rápidas o menos preguntas de tipo "¿Cómo empiezo?" .
- Comparte las ganancias en el canal de equipo o durante las reuniones.
- Reconoce a las personas que ayudan a otras personas a obtener valor de Copilot.
Disponibilidad de recursos de aprendizaje
Además de los recursos de incorporación, quizá quiera proporcionar una biblioteca de recursos de aprendizaje para ayudar a los equipos a mejorar sus aptitudes a la hora de usar Copilot. La guía paso a paso de chat de Copilot es un excelente punto de partida. La guía paso a paso es una recopilación de indicaciones de ejemplo que puede usar para aprender a preguntar a Copilot con una amplia gama de tareas. Consulta Guía de GitHub Copilot Chat.
Comunicación de las expectativas
Si su organización tiene directrices específicas para el uso de Copilot, estas deben comunicarse claramente en materiales de incorporación y en cualquier otro lugar en el que los equipos puedan buscar información. Por ejemplo, si tiene previsto revocar el acceso a Copilot para los usuarios que no lo han utilizado durante un período de tiempo determinado, asegúrese de que los usuarios conozcan esta directiva.
Es posible que muchos usuarios no conozcan todas las funcionalidades de Copilot. Debes ofrecer instrucciones sobre cómo esperas que las distintas características se ajusten a los flujos de trabajo de la organización y proporcionar formación para lograrlo. Para ver un ejemplo completo, vea Integración de IA con agente en el ciclo de vida de desarrollo de software de la empresa.
Análisis y optimización constantes
Una vez que haya implementado el proceso de habilitación de Copilot, debe revisarlo y optimizarlo periódicamente para aseguraste de que siga satisfaciendo las necesidades de su organización. Puede hacerlo de diversas formas:
- Supervisar los datos de uso para identificar tendencias y patrones. Consulte Seguimiento de la activación de licencias y el uso inicial con métricas de uso de Copilot.
- Hacer un seguimiento de los usuarios que no hayan estado usando su licencia asignada. Puede usar la API para ver la fecha de actividad más reciente de cada usuario asignado. Consulte Recordar a los usuarios inactivos que usen su licencia de GitHub Copilot.
- Recopilar comentarios de los equipos para comprender qué funciona bien y qué se podría mejorar.
- Revisar GitHub Discussions y otros canales de comunicación para identificar problemas y preguntas comunes.
- Itera por el proceso de habilitación en función de las lecciones aprendidas.
- Después de un lanzamiento correcto, comparte tu lista de comprobación de incorporación o cuaderno de estrategias con otros equipos para escalar la adopción.
Información adicional
Para obtener ejemplos más concretos y un cuaderno de estrategias detallado, consulta las notas del producto Entrenamiento e incorporación de desarrolladores para GitHub Copilot.